Création d'entreprise ou Reprise pour photographe - 5 jours - en groupe

par Studio Zangarelli

À l'issue de cette formation, les participants maîtriseront les compétences nécessaires pour lancer ou reprendre un studio photographique. Ils sauront choisir le statut juridique approprié, concevoir une offre adaptée à leur marché cible, et utiliser des outils de communication efficaces pour promouvoir leur activité. Ils développeront également une stratégie commerciale alignée avec leur identité de marque, apprendront à calculer le coût de revient et à fixer des prix compétitifs, tout en identifiant et en appliquant les actions commerciales les plus efficaces pour atteindre leur clientèle cible.


À travers des démonstrations détaillées, des discussions interactives et des exercices pratiques, cette formation offre aux participants l'opportunité de comprendre, d'expérimenter et de rentrer dans les détails de la promotion de leurs services en utilisant des stratégies et outils numériques. 


Prérequis : Connaissances de base en photographie et en gestion d’entreprise.

Durée : 5 jours en présentiel / 35 heures (7 heures par jour)

Liste des modules

01 - Introduction à l'Entrepreneuriat pour les Photographes (3h)

  1. Accueil, présentation de la formation, des objectifs pédagogiques et recueil des attentes des participants.
  2. Discussion sur les expériences en photographie et entrepreneuriat.
  3. Les différents statuts juridiques pour les photographes (micro-entrepreneur, EURL, SARL, SAS) : analyse des avantages, inconvénients, et implications administratives.

02 - Business Model et Étude de Marché (4h)

  1. Identification du marché cible (particuliers, entreprises, événements, etc.).
  2. Analyse de la concurrence : forces et faiblesses.
  3. Élaboration d’un business model adapté à l’activité de photographe.
  4. Atelier Pratique :
  5. Choix du statut juridique selon le profil des participants.
  6. Début de la rédaction d’une étude de marché personnalisée.

03 - Construction de l'Offre et Prospection Commerciale (3h)

  1. Définition et Structuration de l’Offre de Photographie :
  2. Types de services offerts (portraits, mariages, corporate, etc.).
  3. Construction d’un portfolio cohérent et attractif.
  4. Différenciation et valeur ajoutée de l’offre.
  5. Techniques de Prospection Commerciale :
  6. Identification des prospects potentiels.
  7. Techniques de prospection (réseaux sociaux, démarchage direct, bouche-à-oreille).
  8. Mise en place d’un plan d’action commercial.

04 - Atelier Pratique (4h)

  1. Création d’un portfolio avec des exemples concrets.
  2. Élaboration d’un plan de prospection personnalisé.

05 - Communication et Outils de Vente (3h)

  1. Les Outils de Communication pour un Photographe :
  2. Création d’une identité visuelle (logo, charte graphique, supports imprimés).
  3. Conception d’un site internet : structure, référencement, et importance pour la visibilité.
  4. Stratégie de contenu sur les réseaux sociaux pour engager et fidéliser le public.
  5. Création d’Outils de Vente :
  6. Élaboration d’une offre commerciale percutante (plaquettes, brochures, portfolio digital).
  7. Techniques de pitch commercial.


06 - Atelier Pratique (4h)

  1. Élaboration d’un plan de communication visuelle.
  2. Création de supports commerciaux (cartes de visite, brochures).
  3. Simulation de pitch commercial en groupe.

07 - Développement de l'Identité et Stratégie Commerciale (3h)

  1. Développement de l’Identité de Marque :
  2. Définir les valeurs, la vision et la mission pour une identité forte.
  3. Cohérence entre identité visuelle et stratégie commerciale.
  4. Étude de cas : analyse de marques de photographes reconnus.
  5. Stratégie Commerciale :
  6. Définition des objectifs commerciaux à court et long terme.
  7. Choix des canaux de distribution et de promotion.
  8. Stratégies de fidélisation et gestion de la relation client.

08 - Atelier Pratique (4h)


  1. Élaboration de l’identité de marque et d’une stratégie commerciale adaptée à son marché cible.

09 - Gestion Financière, Stratégie de Prix et Financement Matinée (3h)

  1. Calcul du Coût de Revient et Fixation du Prix de Vente :
  2. Méthodologie pour calculer le coût de revient.
  3. Définir et justifier son prix de vente en fonction du marché et de la concurrence.
  4. Gestion Financière et Prévisions :
  5. Élaboration de prévisions financières pour sécuriser l’activité.

10 - Principaux Processus de Financement (4h)

  1. Présentation des options de financement (prêts bancaires, subventions, investisseurs privés, crowdfunding).
  2. Préparation d’un dossier de financement solide (business plan, projections financières).
  3. Négociation avec les banques et investisseurs.
  4. Reprise d'une Entreprise de Photographie :
  5. Étapes clés pour la reprise d'une entreprise : audit, évaluation financière, négociation.
  6. Risques financiers et juridiques spécifiques à la reprise.
  7. Atelier Pratique :
  8. Simulation de demande de financement.
  9. Élaboration d'un plan financier pour un projet de création ou de reprise d'entreprise.

Étape 1/3

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